>> console.log(JSON.stringify(mmnmmm,null," "))

[
 [
  "Управление бизнес-процессами 2017",
  "45",
  "30",
  "0",
  "А Б В Г Д Е Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Ъ Ы Ь Э Ю Я а б в г д е ж з и й к л м н о п р с т у ф х ц ч ш щ ъ ы ь э ю я",
  "1449"
 ],
 [
  "Целями процессного подхода являются ...",
  "+закрепление ответственности",
  "+повышение клиентоориентированности",
  "+оптимизация затрат",
  "+улучшение межпроцессного (межоперационного) взаимодействия"
 ],
 [
  "Исполняемый бизнес-процесс - это ...",
  "+детальная модель процесса, загруженная в BPMS",
  "обобщенная модель процесса, необходимая для согласования всеми заинтересованными сторонами",
  "процесс, на основании модели которого формируется представление о взаимодействии нескольких связанных БП"
 ],
 [
  "Модель зрелости BPM определяет процессы компании как \"Управляемые\" если ...",
  "+сформирована и согласована архитектура БП",
  "+БП формализованы и запущены в среде BPMS ",
  "БП постоянно улучшаются",
  "+ведется мониторинг и анализ БП"
 ],
 [
  "Модель зрелости BPM определяет процессы компании как \"Определенные\" если ...",
  "+сформирована архитектура БП",
  "+процессы выделены, согласованы модели верхнего уровня БП",
  "ведется мониторинг и постоянное улучшение процессов",
  "+назначены владельцы процессов"
 ],
 [
  "Модель зрелости BPM определяет процессы компании как \"Повторяемые\" если ...",
  "+Разработана и согласована архитектура БП",
  "процессы постоянно оптимизируются",
  "+Реализованы и запущены в среде BPMS исполняемые модели БП",
  "+Персонал компании обучен и имеет опыт работы в среде BPMS"
 ],
 [
  "Владелец процесса - это должностное лицо, которое ...",
  "+управляет ходом процесса и несет ответственность за результаты и эффективности процесса",
  "+имеет в своем распоряжении выделенные для процесса ресурсы",
  "отвечает за взаимодействие с клиентом процесса"
 ],
 [
  "В состав компетенций владельца процесса входят:",
  "+мониторинг, анализ и улучшение процессов",
  "+поддержка пользователей",
  "проектирование архитектуры БП",
  "разработка прогнозов"
 ],
 [
  "В состав компетенций исполнительного директора по BPM входят:",
  "+выявление потребностей и разработка прогнозов",
  "мониторинг и улучшение БП",
  "+согласование ИС и бизнес-стратегии"
 ],
 [
  "Процессы, ориентированные на производство товара или оказание услуги и обеспечивающие получение дохода, относятся к группе ....",
  "обеспечивающих",
  "+основных",
  "административных",
  "вспомогательных"
 ],
 [
  "Бизнес-процесс ремонта подвижного состава для автотранспортного предприятия отностится к группе ....",
  "+обеспечивающих / инфраструктурных",
  "административных / управленческих",
  "вспомогательных",
  "процессов развития / проектов"
 ],
 [
  "На этапе обратного инжиниринга выполняются следующие задачи:",
  "+идентификация бизнес-процессов",
  "разработка и проектирование ИС",
  "+построение моделей AS-IS",
  "построение моделей TO-BE"
 ],
 [
  "Процессный подход к организации бизнеса в методологии реинжиниринга означает ...",
  "резкое сокращение используемого времени, числа сотрудников и других затрат на выполнение производственных функций",
  "+что все материальные, финансовые и информационные потоки рассматриваются во взаимодействии",
  "отказ от линейного упорядочивания рабочих процедур"
 ],
 [
  "Процессы, предназначенные для жизнеобеспечения основных и сопутствующих бизнес-процессов, относятся к группе ...",
  "управленческих",
  "+ресурсных (обеспечивающих)",
  "основных",
  "процессов развития"
 ],
 [
  "Нотация это ...",
  "взаимосвязанная интегрированная совокупность функциональной, поведенческой и организационной перспектив бизнес-процесса",
  "+набор элементов и правил, которые используются для графического моделирования БП",
  "методология моделирования бизнес-процессов"
 ],
 [
  "Функциональная перспектива модели БП описывает ...",
  "+состав выполняемых работ / действий",
  "очередность выполнения работ, бизнес-правила",
  "бизнес-сущности предметной области процесса",
  "состав и структуру исполнителей процесса"
 ],
 [
  "Поведенческая перспектива БП описывает ...",
  "+бизнес-правила",
  "+расписание выполнения работ",
  "состав работ ",
  "исполнителей работ"
 ],
 [
  "Ответ на вопрос \"Что надо делать для достижения поставленной цели?\" дает   ...   модель бизнес-процесса.",
  "+функциональная",
  "поведенческая",
  "информационная",
  "организационная"
 ],
 [
  "Поведенческая перспектива БП позволяет ответить на вопросы:",
  "+В какой очередности выполняются шаги БП?",
  "Какие сотрудники задействованы в той или иной операции?",
  "+Почему операции выполняются в заданной очередности?"
 ],
 [
  "Бизнес-правила - это ...",
  "+утверждения, определяющие или ограничивающие некоторые аспекты бизнеса",
  "инструкции, описывающие действия персонала на отдельных этапах БП",
  "явные, предписывающие сведения о маршруте исполнения БП"
 ],
 [
  "Диаграммы оркестровки содержат:",
  "+операции и события, которые могут объдиняться в пулы",
  "+переменные и их свойства, определяющие логику потока работ и взаимодействие участников",
  "+роли и/или участников процесса",
  "+обработчики ошибок"
 ],
 [
  "Оркестровку процесса с позиции сервис-ориентированных технологий можно рассматривать как ...",
  "набор электронных сообщений между компанией, поставщиками, клиентами, партнерами",
  "+координацию вызовов необходимых веб-сервисов для реализации БП",
  "инструмент взаимодействия между основными  и  управленческими процессами"
 ],
 [
  "Диаграмма оркестровки в нотации BPMN описывает ...",
  "поток документов, циркулирующих между внутренними подразделениями компании",
  "+поток работ, выполняемых в рамках внутреннего бизнес-процесса одним или несколькими подразделениями компании",
  "поток сообщений, которыми обменивается внутренний бизнес-процесс с контрагентами компании"
 ],
 [
  "Аналитические BPMN модели служат для ...",
  "последующего выполнения процесса в специализированной программной среде",
  "+формирования общего понимания того, в какой последовательности выполняются операции и выявления бизнес-проблем процесса",
  "понимания того, как бизнес-процесс связан с другими процессами компании"
 ],
 [
  "Исполняемые BPMN модели служат для ...",
  "+последующего выполнения процесса в специализированной программной среде",
  "формирования общего понимания того, в какой последовательности выполняются операции и выявления бизнес-проблем процесса",
  "формализации диалогов между внешними и внутренними БП"
 ],
 [
  "Какие из BPMN диаграмм имеют наибольшую степень детализации?",
  "+оркестровки",
  "хореографии",
  "диалогов",
  "взаимодействия"
 ],
 [
  "Регламенты обмена сообщениями между участниками в BPMN описывают диаграммы ...",
  "публичных процессов",
  "+хореографии",
  "оркестровки",
  "взаимодействия"
 ],
 [
  "Группы сообщений, которыми обмениваются участники по темам обсуждения, в нотации BPMN отображают на диаграмме ...",
  "оркестровки",
  "+диалогов",
  "взаимодействия",
  "хореографии"
 ],
 [
  "Какими ключевые слова характеризуют реинжиниринг БП? ",
  "+радикальный",
  "эффективный",
  "+фундаментальный",
  "автоматизированный"
 ],
 [
  "Методология реинжиниринга БП базируется на концепциях ...",
  "+всеобщего управления качеством",
  "+организации поставок \"точно в срок\"",
  "конвейерного непрерывного производства",
  "непрерывного улучшения процессов"
 ],
 [
  "Реинжиниринг предполагает улучшение основных показателей деятельности компании ...",
  "на 10 - 15%",
  "+в десятки и сотни раз",
  "на 50%",
  "вдвое"
 ],
 [
  "Утверждение \"Как можно меньше людей должно быть вовлечено в процесс\" связано с реализацией принципа ...",
  "вертикального сжатия",
  "+горизонтального сжатия",
  "единой точки контакта с клиентом",
  "распараллеливания процесса"
 ],
 [
  "Укажите правильный порядок этапов реинжиниринга.",
  "прямой инжиниринг, выявление проблем и узких мест, обратный инжиниринг, реализация проекта РБП",
  "+обратный инжиниринг, выявление проблем и узких мест, прямой инжиниринг, реализация проекта РБП",
  "выявление проблем и узких мест, прямой инжиниринг, обратный инжиниринг, реализация проекта РБП"
 ],
 [
  "Принцип \"горизонтального сжатия\" означает, что ...",
  "+несколько рабочих процедур объединяются в одну",
  "сокращается число согласований в рамках БП",
  "некоторые этапы бизнес-процесса могут выполняться параллельно",
  "сокращается время межоперационных перерывов"
 ],
 [
  "Утверждение \"Бизнес-автоматизация есть следствие бизнес-реинжиниринга\" ...",
  "верно",
  "не верно, поскольку повышать эффективность процессов можно не только за счет информатизации",
  "+верно отчасти, поскольку использование ИТ - одно из условий реинжиниринга"
 ],
 [
  "Реализация принципа \"горизонтального сжатия\" возможно за счет ...",
  "+универсальных сотрудников, способных выполнять несколько рабочих операций процесса",
  "+использования высокотехнологичного оборудования",
  "+возможностей ИТ",
  "эффективных методов управления"
 ],
 [
  "Какой из подходов к улучшению бизнес-процессов наиболее затратный?",
  "FAST",
  "+Реинжиниринг",
  "Перепроектирование",
  "Бэнчмаркинг"
 ],
 [
  "Какой из подходов к улучшению бизнес-процессов требует минимального времени для внедрения новых процессов?",
  "Бенчмаркинг",
  "+FAST",
  "Реинжиниринг",
  "Перепроектирование"
 ],
 [
  "Утверждение \"Уменьшается число проверок и управляющих воздействий\" связано с реализацией в ходе реинжиниринга БП принципа ....",
  "горизонтального сжатия",
  "централизации-децентрализации",
  "+вертикального сжатия",
  "распараллеливания процесса"
 ],
 [
  "Бизнес-процесс это ...",
  "+совокупность действий, производящих товар или услугу и имеющих ценность для потребителя",
  "набор действий, направленных на выполнение цепочки производственных заданий",
  "группа операций, которые выполняют сотрудники отдельного подразделения",
  "совокупность действий, которые выполняет отдельный исполнитель"
 ],
 [
  "Для определения времени исполнения БП используют:",
  "+экспертные оценки",
  "+\"фотографии\" выполнения операций сотрудниками",
  "+данные, экспортируемые из BPMS",
  "нормативы Министерства труда РФ"
 ],
 [
  "Укажите два важнейших критерия оценки эффективности БП:",
  "+стоимость",
  "качество",
  "+время выполнения",
  "количество ошибок и сбоев"
 ],
 [
  "Стоимость БП существенно зависит от  ...",
  "+стоимости ресурсов",
  "рыночной позиции бизнеса",
  "количества подразделений, вовлеченных выполнение процесса",
  "стоимости BPMS"
 ],
 [
  "Коэффициент использования в расчете эффективности БП показывает ...",
  "+какую долю рабочего времени исполнитель тратит на выполнение данной операции",
  "степень износа оборудования, используемого в БП",
  "интенсивность использования того или иного ресурса БП"
 ],
 [
  "Анализ эффективности БП позволяет ...",
  "+определить приоритеты в работе по оптимизации процессов",
  "сформировать архитектуру процессов компании",
  "+увидеть \"узкие места\" процесса, внести улучшающие изменения"
 ],
 [
  "Кто в компании должен описывать (моделировать) и оптимизировать БП?",
  "внешние консультанты",
  "+представители бизнеса - владельцы процессов",
  "топ-менеджеры компании",
  "заместитель директора по проекту BPM"
 ],
 [
  "В состав центра по оказанию BPM услуг входят специалисты, выполниющие роли ...",
  "админимтратора базы данных",
  "+BPM разработчика",
  "+BPM аналитика"
 ],
 [
  "Роль по поддержанию BPM инфраструктуры возложена на ...",
  "+администратора BPM системы",
  "BPM разработчика",
  "владельцев процессов"
 ],
 [
  "На каких этапах жизненного цикла BPMS целесообразно привлекать внешних консультантов?",
  "+Обследование бизнеса и формирование архитектуры БП",
  "+Моделирование БП и загрузка их в среду BPMS",
  "Исполнение, мониторинг и постоянное улучшение процессов",
  "+Радикальное изменение (реинжиниринг) BPM"
 ],
 [
  "Какие из перечисленных BPMS систем являются свободно распространяемым программным обеспечением?",
  "+RunaWFE ",
  "+ELMA BPM Suite",
  "Bonita Open Solution",
  "FIS Platform"
 ],
 [
  "BPMS система состоит из следующих основных элементов:",
  "+средства моделирования",
  "+средство исполнения (\"движок\")",
  "+средство мониторинга",
  "средство оценки"
 ]
]